| 咨询哲学 |
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前些日子,有意识的找了些战略咨询的文案来看,战略咨询俺是一直没接触过的,只是看多了报告,多少有些思路。貌似要基于完备的数据分析基础上,根据历史财务数据和未来收益预期来决定产品线及战略目标。而对于数据分析,俺是一直头疼的紧,出于自我安慰的目的,俺一直在思考在咨询过程中,定性和定量的差别和优劣。 目前我国的统计学刚刚起步,除了金融、IT等行业,数据收集系统似乎都还远远达不到战略咨询项目的要求,这从国家GDP及相关数据统计的有效性上就可以看出,那基于有效性很差的数据上的数据分析,是否还有期望的效果,那就不得而知了。 天先暂时不去寻找一个有效的方法,只是将我模糊的咨询哲学,记录一下。 现代科学中,定量化是趋势,不论是自然学科还是应用学科,似乎将林林种种的外延归纳成简单的0、1是唯一的方法。而在古老的哲学思想中,定性无一不是主线,将无限多的外象与可能根据性质归纳成几类甚至更多类,但在度的把握上并不不会细分到最后一层,在日益复杂的环境中,抓住主要的影响因素而放弃次要因素,似乎是不错的选择,这点在现实的事务处理中更显示出现实意义。而有时候思考,定性应该是精神性的、神性的,属于信仰的,属于神秘论的;定量是物质性的,理性的,属于能力的,属于可知论的。 性的极端应该是自我人化,由我及人,由人及物,允许误差的存在,并享受着由于抛去一些影响因素而带来的简约,将一些不可见把握的交给那不可知的神性的力量。 而定量的极端应该是自我神化,由物及人,由人及我,抽象出一个神性的自我,其源头应该是对未知的恐惧,将所有的一切都囊括在已知之中,无穷不过是n+1,而n是无穷-1,厌恶误差的存在,因为这影响其没有尽头的不知足。 直想,每个人都是哲学家,知觉的和无知的哲学家,有些人将哲学系统化了,而有些人没有。咨询,也需要一种内在的哲学支撑,而我还没有,正在寻找! Related Items
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