我们虚拟一下真实的拍卖环境中，场景如下：
拍卖开始，气氛有点沉闷，有A报价三十，拍卖师开玩笑说，如果没有人继续，这个人就可以用三十元把这张一百元拿走。于是很快40，45，50，60都有人报出来，这些都是无关紧要的，但要注意的是：拍卖的转折点出现在有“甲”报出95元高价的时候，这时人们会意识到——再次加价就是100元换100元了，没利可图，但若有人继续报价（实际也肯定会有此时排名第二的乙会继续报价）则自己排名第二时要付出报价但没有收益的风险，可是此时报价排名在甲之后的报价人乙马上意识到其尴尬境界，那就是当其承认这个最高报价时，其需要付出此时报价但没有任何收益，于是乙马上报了100元。到此时，报价人就已经限定在甲乙两人了。如果此时双方都认定信息不对称，两人都不足够聪明，人们会继续加价，而最高价此时已经可以导出，那就是一方报出205元的时候。此时一方以205投入赢得100元收益，另外一方则付出其此前的报价但没有任何收益。而这时候报价的顺序与额度就对最后的收益（为负）造成了影响，递次相加的情况只存在于此模型中。

我们再将条件完美化，每个参与拍卖的人都足够聪明，可以穷尽所有可能，于是会有人上来直接报价100元，然后可以预见没有第二个报价人出现，他将以100元的成本赢得100元收益。因为这里的拍卖物品对于每个人都是价值相同的物品，使用价值相同，所以赢利为0是人们忍受的最大限度。

在两个极端的结果出现之后，我们将假设条件改变一下，人们是聪明的但却不足够聪明，不能克服自己的欲望。那会有以下场面出现：
聪明的人们经过思考后，认识到这个困境，但由于贪婪和不足够的自制，会报出一个自己可以忍受的，但人数众多之后随机性较强的价格，当然这个价格会因为人群和心理特征不同而有差异，然后价格之争就又回到了205元和第二高报价之争上，但是由于人们不足聪明，报价之间还是会递增而上，直到一个最聪明或相对聪明的人报出205元的终极价格，而这个终极杀手也将决定第二顺位的人的损失。

但实际生活中拍卖物对每个拍卖者的价值是不一样的，所以就会演绎出很多不同的版本，使事情变的错综复杂，在此就不继续讨论了。而大家经过一些简单的抽象，也可以知道在实际生活中，最后这种两个极端之间的虚拟情况是最容易出现的。而收益最大者则是这个游戏规则的制定者，也就是那拍卖物的原主人，他最后的赢利最乐观的估计是：收入-支出=（205+200）100=305元。最悲观的收益是100-100=0。至于加权收益也相当的可观。

通过这个游戏，可以认识到：

一、太多看起来象机会的事实其实只是陷阱。尤其是当你面临一个竞争充分的市场时，千万不要低估对手或其他厂家的智商，并不是只有你一个人可以看到貌似利润的机会，天下没有免费的午餐。当你低估别人智商的时候，也将自己绑在了一个尴尬的进退不得的境地。

二、进入之前要考虑到退出成本和自已能承受的极限。这个游戏最巧妙之处在于关于第二顺位设定的那个条件，这是对真实世界的绝佳模拟，在竞争市场中，成功的企业可以收获利润，但竞争失败的企业必须要付出成本，所谓的“退出成本”。如果场外时思考的退出成本已经接近你的底线，那还是远离这个陷阱为妙，毕竟有些损失或“退出成本”要你身临其境时才会发现。于是远离自己不熟悉的行业；留有适当的余地；适时止损才是英明之举。
  
三、尊重你的对手，也是尊重你自己。其实在上面的条件下，妥协和合谋往往是不错的策略，但这需要一个强势的领导出现，组织大家制定一个规则，一个攻守同盟，来共同赢。如果你不小心陷入这不幸的游戏，千万不要继续低估对手的实力，这样只能使你越陷越深，也千万不要和对方赌气，这样只会让双方都更加凄惨。如果你有这个勇气和智慧同竞争对手达成共谋之策，还是有可能止损以保全实力东山再起。

这个游戏是由耶鲁大学经济学家苏必克(M.Shubik)发明的“千元大钞拍卖游戏”引申而来，只是将拍卖品由千元降为百元。其实这是一个具体而微的‘人生陷阱’，拍卖者可以屡试不爽地从这拍卖会里‘赚到钱’，参与竞价的人在这个‘陷阱’里越陷越深，最终不能自拔，必将付出痛苦的代价。而纵观人们为猎物所设的“陷阱”，通常有下列三个特征：
1、有一个明显的诱饵。
2、当规则设定后，道路便只是单向的可进不可出。
3、贪婪和欲望最容易被人利用。

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